Arquivo da categoria: Empreendedorismo

Artigos interessantes sobre Empreendedorismo.

Um pouco mais maduro, experiente e mais sede de Conhecimento. Voltamos!

Há exatos 5 anos e 29 dias atrás, estava publicando um artigo de Motivação referenciando um Vídeo do Filme de Rocky Balboa: Uma lição de vida em poucas palavras – Rocky Balboa ! Lembro-me de ter assistido diversas vezes esse vídeo para que pudesse me motivar, refletir e poder passar uma mensagem positiva a todos os leitores e amigos que acompanhavam.

No percorrer desses 5 anos, muitas coisas mudaram no mundo da  economia, política, história, esportes, mundo do empreendedorismo, etc. Acreditem:

1) A Copa do Mundo de 2014 no Brasil foi um DESASTRE;  perdemos de 7 a 1 da Alemanha na Semi-final.

 

2) O grande empresário Eike Batista (que se destacava ano a ano na Revista Forbes como um dos homens mais ricos do mundo) ficou pobre, perdeu cerca de R$ 77 Bilhões em apenas 15 meses.

3) Em 2011, o fundador da Apple, Steve Jobs deixa nosso mundo dos vivos e parte para outra missão. Ele nos deixou um legado e inúmeros exemplos positivos de empreendedorismo, liderança e perseverança para continuar seguindo em frente em busca de nossos sonhos.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs

Podemos listar até o número 10.000, informando todos os fatos importantíssimos que ocorreram no mundo e que colaboraram com a “mudança dos tempos”.

Nesses últimos 6 anos, aprendi e vivenciei inúmeras situações e experiências positivas pessoais e profissionais. Aos poucos vou escrevendo sobre itens que venho me aprofundando sobre Liderança, Empreendedorismo, Gestão de Pessoas, Marketing, Publicidade e também sobre fatos do cotidiano.

Fiquem livres para acompanhar, opinar e compartilhar.

Até breve e vamos em frente.

Grande Abraço.

 

 

FG Solutions na Revista ResultsON #017

Essa semana saímos em uma matéria na Revista ResultsON, uma revista que fala sobre negócios inteligentes e empreendedorismo. Já é a 2ª vez que saímos na ResultsON representando a FG Solutions como Caso de Sucesso de Empreendedorismo do Senac, e é uma grande satisfação ser reconhecido por essa bela Instituição que tem um papel fundamental na sociedade, principalmente quando falamos de incentivo a cultura empreendedora.

Para ver a matéria direto do site da ResultsON, clique aqui e vá até a página 40, ou clique na imagem abaixo:

FG Solutions na Revista ResultsOn
FG Solutions na Revista ResultsOn

Faremos parte da Campanha do Senac durante os meses de Setembro, Outubro e Novembro, nos principais Jornais e Revistas do Estado de São Paulo como: Folha de São Paulo, O Estadão, Valor Econômico, Revista Época, Você S/A e outras mais segmentadas.

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Ambiente de Trabalho saudável nas empresas.

Ambiende de Trabalho nas Empresas
Ambiende de Trabalho nas Empresas

Exercer a função de líder na vida pessoal e profissional exige muito mais dedicação e comprometimento do que nós imaginamos. Muitos líderes de empresas não criam um ambiente de trabalho organizacional saudável e com isso cai a produtividade da equipe e empresa, simplesmente por falta de preparo e aspectos básicos que todos nós conhecemos. Mas por não exercer e praticar no dia-a-dia, acaba influenciando negativamente por toda sua vida profissional e pessoal. Isso também se aplica na relação familiar, podendo causar conflitos intensos nas relações.

Vou falar abaixo brevemente sobre alguns aspectos que todo líder deve praticar para tornar o ambiente de sua empresa saudável, permitindo o aumento da produtividade, motivação em sua equipe, um melhor clima e relacionamento dentro da organização e entre seus liderados. Todos nós buscamos a melhoria contínua, por isso vale a pena ler e aplicar em seu dia-a-dia. Veja abaixo:

Ambiente Organizacional – Tornando um Ambiente de Trabalho Saudável

Metáfora do Jardim

Uma frase de Bill Hewlett (Fundador da HP), que diz: “Homens e mulheres desejam fazer um bom trabalho. Se lhes for dado o ambiente adequado, eles o farão”.

Eu gostaria de exemplificar e comparar o ambiente organizacional usando a metáfora de um jardim:
A natureza nos mostra a importância de criar um ambiente saudável se quisermos que o crescimento aconteça. Normalmente nós escolhemos um pedaço de terra que recebe muito sol e em seguida trabalhamos o solo para prepará-lo para o plantio. Depois você planta sementes, rega, aduba, se livra das pragas e dá uma “capinada” no jardim de tempos em tempos. E qual o resultado? Crescimento de plantas, flores e frutos.

Mas o que isso tem haver com o ambiente organizacional?

Bem, nós não fizemos o crescimento de plantas, flores e frutos ocorrer, apenas ajudamos. O melhor que podemos fazer é criar o ambiente adequado para que o crescimento se dê, e o resultado são flores, frutos e crescimento das plantas.

A mesma coisa tem que ser feita pelo Líder (igualmente ao crescimento das plantas), criar um ambiente saudável, positivo, tranqüilo e de bom relacionamento entre todos.

Depois de contratar o funcionário com o perfil correto, temos que prepará-lo para desenvolver e exercer a função com a maior qualidade possível. Faça elogios e dê feedback quando se tem um bom resultado (isso motiva os funcionários), procure corrigir os erros de uma forma amigável e exemplar para que o funcionário não cometa mais o erro e melhore sua produtividade, incentive os funcionários com prêmios/bônus quando as metas forem atingidas, trate a todos os funcionários com amor (no sentido, de como você se comporta em relação aos outros), trate-os da mesma forma de como você gostaria de ser tratado e por último, faça sempre a pergunta: O que falta para termos um ambiente melhor?

Pontos que ajudam a ter um ambiente saudável:

  • Seja confiável
  • Seja uma pessoa honesta
  • Dê as pessoas consideração e reconhecimento
  • Mantenha sempre sua palavra
  • Seja um bom ouvinte
  • Demonstre ser uma pessoa positiva e motivada
  • Motive seus funcionários
  • Não fale de outras pessoas pelas costas
  • Use a simples cortesia de um Olá, Por favor, Obrigado, Desculpe, Ótimo trabalho, etc.

O que não devemos fazer:

  • Ser agressivo
  • Descortes
  • Quebrar promessas e compromissos
  • Apunhalar os outros pelas costas
  • Mau ouvinte
  • Arrogante
  • Cheio de empáfia, entre outros.
  • Criticar o funcionário perto de todos os outros, esse funcionário com certeza ficará desmotivado e com raiva de você, diminuindo a produtividade e piorando o relacionamento entre ambas as partes.

Assim como o resultado do ambiente saudável para as sementes são os frutos, flores e o belo jardim, para a empresa o resultado é a ótima produtividade, aumento de lucro, funcionários motivados, ótimo relacionamento dos funcionários, funcionários felizes e um ambiente extremamente apropriado para se trabalhar motivado e tranqüilo.

Caráter, todo Líder deve ter

O Líder tem que ter caráter, pois sem caráter ele não consegue liderar nem a si próprio. Por isso, listo abaixo as características de um excelente líder:

Paciência: Mostrar autocontrole
Bondade: Dar atenção, apreciação e incentivo.
Humildade: Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância.
Respeito: Tratar os outros como pessoas importantes.
Abnegação: Satisfazer a necessidade dos outros.
Perdão: Desistir de ressentimento quando prejudicado.
Honestidade: Ser livre de engano.
Compromisso: Sustentar suas escolhas.
Resultados – Serviço e Sacrifício: Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para os outros.

Hoje falamos sobre Ambiente de Trabalho Saudável nas empresas, nos próximos posts falaremos sobre A Importância da Liderança nas Organizações e Responsabilidades e Decisões.

E você, tem mais alguma dica para melhorar o ambiente nas empresas ou residências? Comente!

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Como fazer reuniões eficazes e criativas

As Reuniões são feitas para resolverem problemas, verificar como está o andamento do projeto, discutir novas idéias e diversos outros assuntos que precisam ser discutidos com os líderes e colaboradores.

Mas muitas vezes a reunião acaba se tornando chata, cansativa e ineficaz por não ter organização, controle e regras apropriadas. A seguir alguns itens para deixar sua reunião mais produtiva, criativa, motivadora e eficaz, fazendo com que as pessoas se sintam mais a vontade em dar sua opinião e enxerguem a reunião como um fator extremamente essencial e não como “perda de tempo”, como muitos dizem.

Reunião Obrigatória

A reunião deve ter participação de todos os responsáveis pelo projeto, mesmo aqueles mais tímidos e quietos devem participar, pois podem contribuir de maneira interessante, ajudando-os também na arte de falar em público. O Empreendedor deve ser delicado, mas firme ao avisar os funcionários que a presença é obrigatória.

Pauta da Reunião

Preparar uma pauta clara com os tópicos que serão tratados durante a reunião, estabelecendo o tempo de tratamento de cada tópico, é o primeiro passo para um bom planejamento. A pauta deverá ser enviada com antecedência (Recomendamos 48h antes) a todas as pessoas envolvidas, informando a data, local, horário de início e término. O envio da pauta com antecedência é muito importante, pois os envolvidos têm tempo suficiente para se preparar.

Participação de Todos

A reunião tem que ter a participação de todos os integrantes, motivando-os a opinar e propor idéias, contribuindo assim com a tomada de decisões. É fundamental escutar a todos, para se ter diferentes opiniões e pontos de vista.

Lista de itens práticos a serem praticados durante a reunião

  • Comece a reunião com uma breve explicação do motivo da reunião.
  • Anote tudo que for relevante do que está sendo discutido;
  • Não interrompa quando outra pessoa estiver falando;
  • Controle o seu tom de voz. Fale sempre em tom de conversação.
  • Apresente evidências que demonstrem que a solução proposta é coerente;
  • Ouça atentamente a todos os participantes;
  • Fale de maneira breve, resumida e sobre o tema que se discute;
  • Analise as soluções propostas;
  • Depois que o assunto for discutido, faça um resumo final com as soluções definidas. Cada tarefa ou solução terá um responsável e um prazo de entrega.
  • Nomeie uma pessoa encarregada de verificar se a solução foi implementada corretamente e no tempo previsto;
  • Intervenha quando alguém estiver falando muito ou com muita freqüência. Lembre-o: “O assunto que estamos discutindo é… Por favor, não se afaste do assunto”;

Dê uma Resposta sobre a Reunião, e recompense quem teve a melhor Solução.

Ao final da reunião, comente sobre o que achou das soluções propostas, da participação do grupo, das discussões produtivas e da importância que essa reunião teve para a empresa.

Recompense com um pequeno prêmio a pessoa que teve a principal solução para o problema, ou a idéia mais brilhante nessa reunião. Isso demonstra o reconhecimento do funcionário e motiva a pessoa e todo o grupo, incentivando a cada vez mais buscar soluções melhores e idéias inovadoras.

Modelo Básico para Ata de Reunião

Disponibilizei um modelo simples, fique livre para editar e adicionar campos:  Download

Acredito que com essas dicas você terá uma reunião produtiva, criativa e muito eficaz.

E você, como faz suas reuniões? Tem alguma coisa que faz diferente, que poderia ser incluído nessa lista?

[Update: 28/09/2009] Veja que interessante essa entrevista de Christian Barbosa do blog Mais Tempo para a rádio CBN

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Ronaldo, exemplo de Motivação e Superação

Ronaldo Luis Nazário de Lima é o nome completo de Ronaldo “Fenômeno”, R9 ou Ronaldinho. Hoje já se tem milhões de matérias em blogs e sites falando dele e sua história fenomenal, e não estou aqui para repetir tudo isso, vou tomar os exemplos dele para refletirmos que nós podemos aplicar também essa superação constante e motivação em nossas empresas, vidas e dia-a-dia.

Quantas vezes nos deparamos com problemas simples e complexos que nos abalam e fazem com que nós desistimos de sonhos, metas, objetivos e que nos deixa desmotivado?

Isso acontece toda hora, com milhões de pessoas e empresas em todo o mundo, que ao se deparar com um problema, têm medo de enfrentá-lo, encará-lo e superá-lo, levando a desistência desse objetivo, resolução de problema, meta, sonho e com isso desmotiva a si próprio (empresas e pessoas).

Isso leva a perda de oportunidades, experiência, conquista de sonhos, oportunidades de negociar dívidas, oportunidades  de conseguir um novo cliente grande e diversos fatores, simplesmente porque não teve persistência, não acreditou em si mesmo, não teve coragem, deixou se levar pelo MEDO, não acreditou que possa conquistar seu sonho e deu ouvidos as pessoas negativas, que não acreditam em você e no seu potencial.

Talvez você possa desistir da vida por um gravíssimo problema de saúde, talvez você possa desistir da sua empresa por uma perda de um grande cliente, desistir do sonho de ser médico, pois não consegue passar no vestibular, as dívidas continuam crescendo e você tem medo de negociar os valores, e outros vários pequenos e grandes problemas que nos deixam abalado, bloqueando possibilidades de reação.

Contusão-ronaldo
Contusão do Ronaldo

Problemas sempre vão existir para todas as pessoas e o que vai diferenciar vai ser a sua reação diante dele e sua dificuldade. Ronaldo teve uma das piores lesões no joelho na história do Futebol por 4 vezes, olhe a sua reação diante dos graves problemas:

1ª Lesão

A 1ª vez foi em 1996, ele fez uma raspagem para eliminar “corpos estranhos” da cartilagem que estavam se juntando ao tendão patelar e voltou normalmente a jogar. Um problema não muito grave que foi superado.

2ª Lesão

Em 1999, ele torceu o joelho e rompeu, em cerca de 20cm, o mesmo tendão patelar de outrora. Nessa ocasião já comentavam que seria o Fim de mais um ídolo, pois a recuperação era longa e difícil.

3ª Lesão

Após a operação e 6 meses de recuperação intensa Ronaldo voltou a jogar e aos 20min de jogo o tendão do joelho direito havia se rompido completamente e, novamente, vencia o talento de Ronaldo. Ele caiu e, em uma cena desesperadora, levou a mão ao local da dor. Com o choro estampado no rosto, recebeu a ajuda dos companheiros e rivais.

No ano de 2000 ele fez outra operação bem mais complicada, e todos achavam que Ronaldo já iria se aposentar e guardar as chuteiras, pois estava “debilitado”. Todos estavam “errados”, depois de 1 ano de Recuperação intensa, Ronaldo voltou a seleção Brasileira e foi Campeão da Copa do Mundo de 2002 e no mesmo ano foi nomeado pela 3ª vez o melhor Jogador do Mundo.

Após todos esses problemas e essa incrível superação e motivação em querer persistir e provar que pode passar por cima das dificultades, Ronaldo demonstrou a todos que seu sonho não iria terminar por problemas graves de lesão e foi contratado por outro grande Clube Europeu (Real Madrid). Ronaldo foi artilheiro e Campeão várias vezes com o clube em que atuava, até que em um momento começou a ter um desempenho ruim na equipe e mudou-se para um time da Itália, o Milan.

4ª Lesão – O Adeus de Ronaldo Fenômeno?

Chegando no Milan, Ronaldo foi um dos responsáveis pela ótima campanha do Clube na temporada, e após um tempo ele teve problemas de mau funcionamento da Glândula Tireóide, fazendo com que emagrecesse muito. Após essa recuperação, no dia 13 de Fevereiro de 2008 Ronaldo entrou em campo no lugar de Gilardino. Em sua 1ª jogada, Ronaldo novamente lesionou gravemente o joelho direito, fazendo com que o Milan terminasse o contrato com ele, pois não acreditava em sua recuperação da 4ª grave lesão. Não só o Milan, mas todos os clubes, imprensa e pessoas já achavam que seria  impossível Ronaldo se recuperar e voltar a jogar Futebol.

Por mais problemática em que se encontrava a situação, Ronaldo ainda acreditava em seu sonho e potencial, e foi novamente para uma difícil recuperação. Começou sua recuperação no Flamengo, e em Dezembro de 2008 foi contratado pelo Corinthians. Como todos já viram, foi Campeão Paulista e eleito o Craque do Campeonato.
[Atualização 12 de Julho de 2009]O Ronaldo ainda foi campeão da Copa do Brasil 2009 pelo corinthians, fazendo gols decisivos e garantindo o objetivo final dele e do Corinthians.

Acredite, Supere seus problemas e vá em frente

Diariamente milhões de pessoas estão sofrendo problemas de saúde, problemas financeiros, relacionamentos, insatisfação no trabalho, problemas na empresa e outros vários tipos de situações que forçam a nos deixar desmotivados e com medo de reagir, por mais persistente que sejamos.

Não aceite que esses problemas atrapalhem seus sonhos e suas metas, tenha um diálogo com a pessoa que você tem conflito, diga o que está sentindo e o motivo pelo qual está chateado. Ligue no Banco e Negocie sua dívida, faça um Planejamento Financeiro e separe uma quantia para poupar e colher frutos no futuro. Em todas as situações tenha um pensamento positivo, pode ter certeza que a situação irá melhorar.

Se a sua empresa não evoluiu, faça um estudo dos possíveis erros, faça um ótimo Plano de Negócios e e tente novamente que com certeza sua idéia irá para frente. Pense em todos os problemas que te colocam para baixo e desmotivam, e reflita o que pode ser feito para acabá-los, pois a desmotivação causa grandes perdas de oportunidades e nossa mente fica conturbada por esses motivos. A Motivação é o combustível para o sucesso, por isso persista, supera e vá em frente sempre.